与本科阶段集体放养不同，研究生阶段实行的是导师负责制，每位研究生在入学之初由学校安排或者个人报考选择一位导师，在整整三年或者两年的研究生培养期间，导师作为第一责任人，负责指导研究生的学习、科研以及学位论文，由此可见导师的作用之重要。
现在马上就要毕业了，回过头来想想这三年的生活，发现能遇到一位对学生认真有负责的好导师，实在是研究生期间最幸运不过的事情。这样想来，我应该是幸运的，因为我不但遇到了良师，而且还是双响炮，王老师和崔老师，一男一女，一正一副。
王老师是一个外表看起来很严肃，不苟言笑的真汉子，从面相上看起来就是一脸正气凛然的样子，他是卫管系分管研究生教学的系主任，现在又是公卫学院分管教学的副院长，对研究生的管理非常严格，以至于被尊称为公卫学院“四大恶人之首”。入学后第一次课题组聚餐，王老师一边喝酒一边对我们讲，“你们既然到我名下来念研究生，我就得为你们的父母负责，决不能让你们在这里浪费着他们的钱，还啷哩啷珰的学不到东西”；他是这样说的，也是这样做的，组会上教育我们如何做科研，酒席桌上教育我们如何做人，和他在一起的三年，成长和收获都是很多的。
王老师是一个非常注重细节，注重程序的人，乍一接触感觉挺死板，不灵活不变通，但这三年的锻炼下来，就逐渐尝到了甜头，打个比方说，我们课题组的同学，在整个三年里，几乎没有犯过任何程序或者流程上的错误，反倒是其他导师组的同学常常拿类似的问题来请教我们。再说到认真负责的程度，每年毕业生答辩季，他都会腾出专门的时间来给我们组织预答辩讨论，然后一张幻灯片一张幻灯片的带着我们进行修改，从幻灯片的模板、字体、字号到版面设计，他都是在手把手的教会我们应该如何改，应该如何做。我几乎可以很自豪的说，这么多研究生导师，细致程度能做到他这样的，几乎是没有的。
崔老师是我的副导师，主要负责指导我的毕业课题和学位论文。毕业课题从策划到执行，她耗费了许多心血，因为涉及到校内外很多专家的调查问卷，每一次问卷的发放以及回收，包括有专家不能及时发回问卷的时候逐一发邮件催促，都是崔老师帮我在做这些工作。尤其值得一提的是，面临今年严峻的就业形势，她在我求职过程中也帮助很多。崔老师是北医负责研究生培养工作的分管领导，平时工作就非常的忙碌，但对我的学位论文撰写仍然是投入了大量的精力，她逐字逐句的通读我那长达四万多字的论文，然后把修改意见逐一用批注的形式给我标注出来，看着密密麻麻的批注和修订，她那种兢兢业业、认真负责的情形就跃然纸上。
这三年的时光，我就是在两位导师的关怀和教育下度过的，用学位论文致谢里的一句话来总结，“两位老师无论是学习上，还是生活中都对我教导很多，他们那种严谨的科研思维，负责的工作作风都使我受益终身”。
最后，给未来的师弟师妹提个醒，读研究生的时候一定要选择一位对学生负责的好导师，这个很关键，非常关键。如果你想到北医公卫来读研究生，如果你想到卫管系来读研究生，有一个专业方向希望你们能慎重考虑，它的名字是医院管理，强烈不推荐你们读这个方向的研究生。
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